Системный подход в бизнесе
и бизнес-расстановки

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В БИЗНЕСЕ
И БИЗНЕС-РАССТАНОВКИ

15,16,17 декабря 2023

9:00 - 17:00 мск

формат: онлайн

УЧАСТВОВАТЬ

Программа курса построена на системно-феноменологическом подходе (бизнес-расстановка) и принципах системного коучинга.

Метод активно используется в странах Европы с 1995 года. В России только набирает обороты среди тех предпринимателей, которые видят свой бизнес как автономный живой организм и выходят из зоны комфорта ради больших целей.

Благодаря системному подходу вы сможете увидеть то, что на первый взгляд кажется неочевидным, но оказывает влияние на ваш бизнес в целом.

Вы увидите, что часто для решения бизнес вопросов требуется интуитивное знание предпринимателя, а не информация, которую вы знали раньше.
Рынок и потребности клиентов стремительно меняются. На курсе вы узнаете как быстро реагировать на новую ситуацию и масштабировать свою компанию в рамках этих изменений.

Увидите, что не всегда нужно искать источник неудач и решение бизнес задач в причинно-следственных связях. Ведь в бизнес-системах сейчас работают другие законы.

Это и многое другое вы можете узнать на нашем курсе.

ПОЧЕМУ НАШ КУРС?

О ЧЕМ КУРС...

О бизнес-системах, их элементах и связях между ними.
О правилах и законах, действующих в любой системе. Как ей управлять, понимая эти правила.
О людях: о вас, и тех кто вас окружает.
О лидерстве, изменениях и трансформации в бизнесе.
О фундаменте вашей компании и ее ДНК.
О вас как о предпринимателе и руководителе.
О потенциале вашей компании и о том как вы его используете.
О проблемах в компании и их системных решениях.
О бессознательном поле организации, точнее, о том, что скрыто.

УЧАСТВОВАТЬ

АУДИТОРИЯ

Предприниматели,собственники, учредители, управленческий персонал в малом и среднем бизнесе

Коучи, наставники, бизнес-консультанты

Психологи

ВЫ УЗНАЕТЕ

Как вы влияете
на развитие
бизнеса

Как сами
тормозите
развитие

Об автономности
своего бизнеса

О ДНК организаци
и ее влиянии
на развитие
компании

Как изменить
текущую
ситуацию

Как применять
системные законы
в реальном
бизнесе

О потенциале
своей компании

О перспективах
развития
и эволюционной
силе

ПРОГРАММА КУРСА

Курс состоит из 3 модулей.

Периодичность выхода:
1️⃣ модуль 8-10 сентября - состоялся!
2️⃣ модуль 6-8 октября - состоялся!
3️⃣ модуль 15-17 декабря
Длительность каждого модуля: 3 дня
Формат: онлайн

Для общения участников будет создан чат в Телеграм.
Там вы сможете задать свои вопросы, обсудить приобретенные знания и получить обратную связь от Селены.

УЧАСТВОВАТЬ

МОДУЛЬ № 3 15-17 декабря

Влияние персонала на прибыль компании

Персонал - исследование, сколько нужно сотрудников в компанию

Практическая работа - прибыль компании, что влияет, почему не растет

Как компании пережить трудные моменты, кризисы

Запланированные изменения и надвигающееся будущее

Бизнес и эволюционная сила. Исследование своего бизнеса во временном промежутке 3, 5, 10 лет

Конкурентоспособность и как ее создать

Тестирование новых бизнесов и идей

Бизнес и семья

Травма бизнеса, есть ли решение?

Деньги и бизнес.

ВЫ ПРИОБРЕТАЕТЕ

Расширенный взгляд на бизнес-систему

Инструмент исследований и диагностики бизнеса

Новые инструменты
управления и маркетинга

Знания о системах
и системных законах
в бизнесе

Инсайты о себе как
о собственнике, руководителе
и части бизнес-системы

БИЗНЕС- РАССТАНОВКА

Бизнес-расстановка это исследование поля бизнеса.
Поле бизнеса – это все связи и элементы, образующие систему, и отношения между ними.

Что относится к бизнес-системе?

Основатели и учредители

Источники финансирования или важные ресурсы

Руководство и структура управления

Весь персонал (в том числе уволенные сотрудники)

Продукты и услуги компании

Цели и задачи

Те, кто сыграл важную роль в становлении компании

Иногда советники и консультанты

Рынки

Конкуренты

Концепции

Лидирующие принципы

Прошлое организации (история)

Паттерны организации.

В образовании связей между элементами бизнес-системы руководитель не принимает участие. Эти связи создаются бизнес-системой автономно и неподконтрольно руководителю.

В любой компании действуют определенные законы и принципы:

- принадлежность

- иерархия

- баланс

Если хоть один из этих принципов нарушается, это ведет к компенсациям и как следствие - проблемам в бизнесе.

Бизнес-расстановка помогает увидеть исключенные темы организации, нарушенный порядок и баланс, паттерны, и принять быстрое и своевременное управленческое решение.

УЧАСТВОВАТЬ

Запросы на бизнес-расстановку:

Функциональность структуры организации и отношений в ней.

Лидерство в организации. Достигая малых целей, организация достигает своей главной цели. Лидерство должно учитывать цели сотрудников и других участников.

Явные и скрытые конфликты.

Слияния и поглощения.

Выбор хорошего места для структуры или человека.

Сила или слабость организации.

Маркетинговые исследования и решения.

Стратегическая цель организации.

Моделирование и проигрывание сценариев развития.

Страховка при принятии важных управленческих решений.

Выявление потенциальных опасностей и смешение контекстов.

1.

2.

3.

5.

7.

9.

11.

4.

6.

8.

10.

Селена Миронова.

Организационный консультант, коуч, расстановщик.

Автор и ведущая тренингов и обучающих программ.
Более 12 лет помогает людям изменить жизнь с помощью метода системных расстановок, который за один час позволяет увидеть корень проблемы и найти решение.
Сертифицированный расстановщик Института Консультирования и Семейных Решений г. Москва.
Методу расстановок обучалась у основателей метода Берта и Софи Хеллингер.
В арсенале Селены более 10000 часов консультаций, более 300 расстановочных тренингов.
Образование высшее психологическое, Тольяттинский Госуниверситет.
Основатель АНО ДПО "Академия системных и бизнес-расстановок"
Счастливая женщина. Мама троих сыновей.